A História da ARNO se confunde com a saga da família Arnstein, iniciada no Império Austro-Húngaro, em 1882.

Naquele ano, Carlo Arnstein, Conselheiro do Império Austro-Húngaro, criou uma empresa e iniciou a importação de café, em grande parte vindo do Brasil.

Nas sacas do produto, escrevia a marca ARNO, que viria a ser depois sinônimo comercial da família Arnstein.

Após a Primeira Guerra Mundial, seu filho Hans, rebatizado João, inicia no Brasil a fabricação de motores elétricos em 1938, ano que Felippe Arno, filho de João e presidente da Empresa de 1957 até 1997, considera como o de fundação da ARNO.

Pioneira na fabricação de motores elétricos no Brasil, a ARNO colaborou em muito para a industrialização de São Paulo e do país. Hoje, a ARNO, líder brasileira na indústria de produtos eletroportáteis, é uma empresa do Groupe SEB, grupo francês líder mundial, atuando em mais de 120 países.

Conheça a cronologia da história da ARNO, com o testemunho de Felippe Arno, o homem que atuou na presidência da Empresa por 40 anos e que ajudou a fazer da ARNO a líder brasileira na indústria de produtos eletroportáteis.  

A Família Arnstein e o Império Austro-Húngaro

A história da ARNO começa em 1882, com a saga da família Arnstein, originária de Trieste, nessa época cidade do Império Austro-Húngaro.

Carlo Arnstein, Conselheiro do Império Austro-Húngaro, casado com Emília Arnstein e pai de 4 filhos, funda naquele ano uma empresa de importação. O principal produto de importação da empresa era o café, em sua grande parte originário do Brasil.

Em todas as sacas de café que comercializava, o Sr. Arnstein escrevia ARNO, nome que se tornaria sinônimo comercial da família Arnstein e que viria a denominar a Empresa até os dias atuais.

A Família Arnstein e a Grande Guerra

Durante a 1ª. Guerra Mundial, o Sr. Arnstein compra, por razões de patriotismo, vários Bônus de Guerra do governo Austro-Húngaro.

Ao término da Guerra, devido à desvalorização dos títulos, havia perdido todo o dinheiro investido e, entre seus 4 filhos, o mais velho morrera em combate; um outro havia perdido o braço.

Hans, filho mais jovem do Sr. Arnstein, efetua estágios no Brasil

Em 1922, o filho mais jovem, Hans, decide efetuar estágios ao redor do mundo: Rio de Janeiro, Santos, São Paulo, Nova York, Londres e Gênova.

O novo mapa da Europa ao término da Grande Guerra tornou difícil a situação familiar dos Arnstein. Assim, Hans não hesitou em se naturalizar brasileiro durante sua estada no Brasil entre 1922-23.

Depois de Londres, Hans vai a Gênova e finalmente retorna a Trieste para reencontrar seu pai, que mantém a empresa de importação de café.

Hans passa a se chamar João

Em 1938, Mussolini começa a se aproximar perigosamente de Hitler. Dois dos irmãos de Hans deixam a Itália e se instalam nos EUA. Hans escolhe São Paulo, onde ele decide abandonar o setor cafeeiro para lançar-se na indústria. Neste mesmo momento, Hans decide mudar de nome e passa a se chamar João.

Nesta época o Brasil ainda era pouco industrializado. São Paulo era um pouco mais que o resto do país, mas seus setores principais de atividades ainda eram o tecido e os tijolos. A malha industrial que se formava era constituída em grande parte de pequenas empresas, com muitas dificuldades em se manter. O grosso da economia do país girava em torno do café.

Aparentemente, a comunidade judia de Trieste havia escolhido a América Latina para se refugiar, em particular o Brasil. Em São Paulo, os refugiados se ajudam e é nesse clima que João se lança em várias atividades, como a fabricação de esquadrias para janelas, a exportação de madeira e de produtos químicos...sem obter verdadeiro sucesso em nenhuma delas. João decide então comprar uma fábrica de motores elétricos e, embora não estivesse familiarizado com a atividade, as demais foram dando lugar a ela, que prosperou.

Nasce a empresa Construções Eletromecânicas Brasileiras LTDA.

Assim, em 1940, formaliza-se a criação da Construções Eletromecânicas Brasileiras LTDA., com capital de CR$600,00 (seiscentos cruzeiros), para a fabricação de motores elétricos.

Formação das Empresas Reunidas de Indústria e Comércio ARNO S/A.Em 1944 ocorre a fusão da Construções Eletromecânicas Brasileiras LTDA. com a Intermares LTDA., a Brasselva LTDA. e a Siltex LTDA., dando origem às Empresas Reunidas de Indústria e Comércio ARNO S/A.

As Empresas Reunidas se tornam ARNO S/AAs Empresas Reunidas de Indústria e Comércio ARNO S/A mudam sua razão social para ARNO S/A Indústria e Comércio, com Capital social de CR$10.000,00 (dez mil cruzeiros).

A ARNO e a jovem indústria brasileira

Em 1949 observa-se o início da industrialização no Brasil. A fabricação de motores para a indústria é um dos setores de maior importância para impulsionar a economia do país, no qual a ARNO tem, desde os primeiros momentos, papel decisivo. No mesmo ano, a ARNO começa a produzir eletroportáteis: aspiradores, enceradeiras e liquidificadores. O design era do grupo americano SEARS, ROEBUCK & CO. que passou a distribuir uma parte da produção. A ARNO ficou responsável pela venda da outra parte e passou a atender todo o território nacional.

A Empresa se muda. A avenida, que era do Café, produto de importação do Sr. Arnstein, passa a se chamar ARNO

As ações da ARNO passam a ser cotadas na Bolsa de Valores. A Empresa, instalada na Av. do Estado, se muda para o bairro da Mooca, centro de São Paulo, na Avenida Arno (ex-Avenida do Café), em uma área de 21.000m², destinada à fabricação de motores elétricos. Nesta época, 2/3 de suas vendas correspondem aos motores elétricos e 1/3 correspondem a peças destinadas às indústrias automobilística e de eletroportáteis.

João Arnstein passa a se chamar João Arnstein Arno.

Felippe Arno sucede a seu pai, João

Morre João Arnstein Arno, em 26 de agosto com 57 anos. Felippe Arno, seu filho, então com 27 anos, sucede ao pai na presidência da Empresa. Felippe havia
estudado Economia e Marketing na Business Administration School of Harvard e regressara havia dois anos ao Brasil, passando a trabalhar na ARNO.

Carlos Sergio Arnstein, seu irmão mais jovem, torna-se Diretor Geral. No momento de sua morte, João Arnstein Arno possuía 90% das ações votantes da ARNO. Os outros 10% eram de imigrantes originários de Trieste.

Produção para a General Motors e novo parque industrial

A ARNO passa a fabricar componentes DELCO REMY para a General Motors. Um novo parque industrial é inaugurado na Av. Arno, com 25.600m2.

Exportação de liquidificadores

A ARNO exporta liquidificadores para a Europa.

Ampliação industrialA ARNO adquire um conjunto de edifícios na Rua Cel. Domingos Ferreira, no Ipiranga: 23.600m2.

A ARNO se associa à ASEA

A ARNO se associa à ASEA INDUSTRIAL S/A, empresa sueca atuando na fabricação de equipamentos elétricos. A ASEA fazia parte do grupo dirigido pela família Wallenberg, detentor Electrolux, Astras, SKF...
ARNO e ASEA compram ações votantes.

Felippe Arno dá o seu testemunho:
“O material elétrico era o que nós sabíamos trabalhar. Nós queríamos lançar uma linha de furadeiras, ferramenta que não existia no Brasil. Então, eu fui ver a ASEA e a ROTRON também. A ARNO possuía o parque industrial e a rede comercial, mas faltava lhe a tecnologia. Montamos joint ventures com a ARNO detendo 60% e, no espaço de apenas um ano, o processo de fabricação começou. Teriam sido necessários pelo menos dois anos, com investimentos consideráveis, se cada um tivesse trabalhado isoladamente.”

Exportação de liquidificadores para a América Latina

A ARNO inicia as vendas de liquidificadores para outros países da América Latina.

Produção em grande escala para a indústria automobilística

A ARNO reforça sua parceria DELCO REMY e também DELCO ELECTRONICS, passando a produzir todos os componentes elétricos para automóveis (alternadores, starters, ventiladores etc...).

Carlos Sergio Arnstein, irmão de Felippe Arnstein Arno e Diretor Geral da ARNO, deixa seu cargo na Empresa, conservando suas ações. Ele tem 38 anos.
 

ARNO: primeira fabricante de ferramentas elétricas no Brasil

Assinatura de um contrato de joint venture com a SKIL, empresa americana de Chicago, fabricante de furadeiras elétricas. A ARNO se torna a primeira empresa brasileira a fabricar esta ferramenta, assim como outras ferramentas elétricas. Algum tempo mais tarde, a ARNO adquire as ações da SKIL no Brasil.
 

Ampliação de seu parque industrial

Ampliação de seu parque industrial: aquisição de um terreno na Rua Julio Galeotti, em Cajamar, com 51.700m2 e aquisição de um edifício industrial na Rua Francisco Pedroso de Toledo, na Vila Liviero, para a fabricação de equipapementos auto-elétricos. Área de 6.500m2.

Aumento da produção de eletrodomésticos

A ARNO aumenta seu capital e cede sua divisão de motores elétricos para a ASEA. Neste momento, a ARNO começa a concentrar sua produção nos eletrodomésticos.

Fabricação de equipamentos para a informática e criação de Centro de Estoque e de Distribuição

Joint venture com a americana ROTRON INCORPORATION, filial do Grupo EG&G-Boston, um dos principais fornecedores da NASA. A ARNO fabrica coolers (ventiladores para refrigeração de computadores) e outros aparelhos elétricos.

Término da obra em Jordanésia, que se torna Centro de Estoque e de Distribuição. Área de 10.000m2.

Ampliações em São Paulo e Jordanésia

Ampliação do Centro de Estoque e de Distribuição de Jordanésia. Área de 17.500m2.

Ampliação da Unidade Industrial da Rua Francisco Pedroso de Toledo. Área de 12.700m2.

Exportações para a ArgentinaA ARNO inicia suas exportações para a Argentina. Compra da parte da SKIL CORP. na joint venture criada em 1975.

Nova Unidade IndustrialInício das operações da nova Unidade Industrial de Jordanésia, SP. Fabricação de eletrodomésticos.

Lançamento de lavadora inédita no mercado brasileiraLançamento de uma lavadora sem secadora, mais acessível que os modelos existentes no mercado brasileiro. Uma verdadeira novidade.

Ampliação industrialEm 1988, foi construído um novo edifício industrial em Jordanésia: área de 6.500m2.

Nova ampliação industrial

A ARNO compra a parte da ROTRON INC. na joint venture criada em 1979, ARNO ROTRON LTD.

Amplia a unidade de montagem de ventiladores de Jordanésia, assim como o setor de estoque e de distribuição. A área coberta passa a ser de 37.400m2.

Fim das atividades de montagem para o setor automobilísticoDesativação da linha de montagem de equipamentos auto-elétricos.

Diversificação de produtos. Certificação ISO 9001

Certificação ISO 9001, fundamental para a competitividade da Empresa nos mercados nacional e internacional.

A ARNO começa a trazer produtos de fora do país para completar suas linhas de produtos. Exemplo: um ferro de passar da empresa espanhola UFESA.

Fim das atividades de produção para o setor automobilísticoTérmino da produção da ARNO para o setor automobilístico.

Ampliação de seu parque industrial e concentração na produção de eletrodomésticos

Aquisição de um terreno de 8.758m2. Construção de um efifício para o estoque de materiais e de produtos de grande volume, com 6.130m2.

Com a venda das ações da ASEA para a ELECTROLUX (e como a ARNO havia vendido sua divisão de motores elétricos para a ASEA) a ELECTROLUX se torna acionista minoritária da ARNO. Em seguida, a ELECTROLUX é vendida para a alemã BOSCH. Felippe Arno é nomeado para o Conselho de Administração da BOSH BRASIL, permanecendo até 1997. Felippe tem então 67 anos.

"A um certo momento, meu irmão e eu decidimos vender e a Bosh comprou a parte principal de nossas atividades de motores e ferramentas elétricas. A partir desse instante, a ARNO passa a se dedicar essencialmente aos aparelhos eletrodomésticos", explica Felippe Arno.

Aquisição da ARNO pelo Groupe SEBO Groupe SEB, grupo francês líder mundial na fabricação de produtos eletroportáteis, adquire o controle da líder brasileira ARNO, começando com 52,38% (1997) e chegando a 97% das ações (1998).

Fechamento do Capital na Bolsa de Valores de São Paulo

Uma vez que o Groupe SEB havia adquirido a quase totalidade do Capital da Empresa, a ARNO solicitou à Comissão de Valores Mobiliários o fechamento de seu Capital.

Racionalização da produção. Lançamentos para reforçar a marca ARNO

Centralização da produção em 3 unidades fabris em São Paulo (antes 4). Lançamento de ações para racionalizar o trabalho e aumentar a produtividade.

Reforço da marca ARNO com o lançamento de novos produtos:
Nova linha de liquidificadores (Faciliq, Faciclick...)
Espremedor de Frutas Facipress
Panela a Vapor Aquatimer
Ventiladores de pedestal e de parede
Máquina de lavar Semi-automática
Churrasqueira performio
Processador e Liquidificador Kaleo
Tostador ARNO

Criação e operacionalização do Programa de Responsabilidade Social ARNO e T-FAL

“Aprendendo na Prática” – programa de ações em escolas que conscientizam as crianças sobre o desperdício de alimentos e ensinam como melhor aproveitá-los.

Inauguração da Casa Gourmet Rio

Levando ao Rio de Janeiro a experiência da Casa Gourmet de São Paulo, reafirmando o conceito de serviços diferenciados para o consumidor.

Hoje integrada às ações do Groupe SEB, A ARNO tornou-se uma empresa globalizada, produzindo para os mercados brasileiro e sulamericano. Seus produtos são o resultado de inovações, obtidas através de pesquisas tecnológicas e de estudos de marketing realizados junto a seu público-alvo.